Метод 25-ти тысяч долларов

В настоящее время существует множество методов управления временем. И самые простые всегда являются и самыми лучшими.

Чем проще метод, тем больше он подходит для ежедневного использования и тем проще его внедрить в свою жизнь, учитывая ее суетность и насыщенность.

К таким методам я отношу метод 25-ти тысяч долларов, о котором я прочитала недавно. Этот метод управления временем прост, но в то же время очень эффективен.

В его основе лежит реальная история. Итак, читаем:

В начале 20-го века менеджер Чарльз Майкл Шваб превратил  компанию Bethlehem Steel в одно из крупнейших металлургических компаний мира. Шваб без устали работал над оптимизацией рабочих процессов в своей компании, тратя на это много сил.

Консультант Ирвинг Ли решил предложить ему свои услуги по выполнению этой задачи, увидев в этом свой шанс попасть на работу в эту компанию.

В результате переговоров была достигнута следующая договоренность:

Если Шваб будет недоволен работой консультанта, то он ничего не ему не заплатит. Если же Шваба удовлетворят результаты работы консультанта, то он выплатит ему соответсвующий гонорар.

Консультант Ли дал Швабу всего лишь один листок бумаги, на котором были написаны инструкции, выполнение которых должно было обеспечить повышение эффективности в компании Шваба.

Через три месяца Ли, сам того не ожидая, получил от Шваба чек на сумму в 25-ти тысяч долларов.

Те инструкции, записанные на листе бумаги, и получили название «метод 25-ти  тысяч долларов». .

Что же было написано на этом листе?

Вот инструкция от Ирвинга Ли:

1. Возьмите лист бумаги и запишите самые важные задачи, которые вы хотите сделать на следующий день.

2. Определите последовательность и пронумеруйте эти задачи по мере убывания их важности.

3. На следующий день вы выполняете задачи в записанной последовательности, начиная с номера 1.

4. Выполнив одну задачу, нужно проверить, не сместились ли приоритеты в выполнении задач, т.к. часто в ходе выполнения одной задачи выявляется необходимость выполнить что-то еще. В этом случае вставьте новые задачи в список, соблюдая приоритетность. Теперь продолжайте выполнять задачи по мере убывания их важности.

5. Возможно, к концу дня вы не успели выполнить все запланированные на день дела. Но зато вы выполнили все самое важное! Вечером заново запланируйте список дел на завтра.

6. Практикуйте такой режим работы ежедневно и позвольте сотрудникам тоже работать по этому методу.

Много воды утекло с тех пор, как имела место быть эта история, но этот простой метод управления временем не потерял своей эффективности!

P.S. Если вы хотите подружиться со временем, больше успевать и больше делать, рекомендую пройти бесплатный тренинг по тайм-менеджменту. Здесь вы можете узнать подробную информацию и записаться на тренинг.

Если понравилась статья, поделись ею с друзьями)